Mantenimiento Industrial versus Riesgos Laborales versus Calidad
- Creado por admin
- El 1 enero, 2000
- 0
Actualmente estamos en una situación económica en que ‘esta de moda’ hablar de conceptos como calidad y prevención riesgos laborales, pero la mayoría de veces nos olvidamos de un concepto de prevención, que su uso o planificación correcta nos ayudaría a reducir realmente los riesgos laborales y mejora de la calidad.
Cada vez es más normal encontrar que las empresas industriales ya han pasado el proceso de certificación en alguna de las ISO9000, ISO9001 … y muchas otras que están empezando esta fase o bien lo tienen planificado a corto plazo, este punto nos ha llevado a la creación de los Departamentos de Calidad.
Por otro lado, una vez asimilada la calidad, y a partir de la nueva normativa de Riesgos Laborales, surgió el mismo concepto anterior, pero relacionado con mejorar en entorno de trabajo de todos los miembros de la organización, sean administrativos, operarios de fábrica, comerciales, etc
Analizado este tema, podemos ver que cuando hablamos de conceptos de riesgos laborales y calidad, debemos poner mucho énfasis en la Prevención en el Mantenimiento ya que esta estrechamente relacionada con el ciclo de negocio de cualquier empresa.
Muchas empresas industriales realizan sus tareas de mantenimiento, pero la gran mayoría buscando mantener la producción, es decir, garantizando que si se genera un error en ese equipo se reparará lo más brevemente posible, sin tener en cuenta que ineficiencias se habrán generado.
El proceso necesario para toda organización industrial es ir más allá, es decir:
“Buscar la disponibilidad de los equipos para poder producir”
Aquí, en este punto, es cuando se empieza a mezclar el concepto de producción, obligatorio en toda empresa industrial pero no ajeno a la calidad ni a riesgos laborales, pues la empresa la concebimos como un sistema integrado y no como apartados independiente y no relacionados.
En este punto es cuando debemos empezar a hablar de conceptos como:
“Prevención de Riegos Industriales”
A continuación adjuntamos una relación de los efectos nocivos ocasionados ante la carencia de una prevención en los equipos industriales, que como se podrá observar, afectan a la calidad y a los riesgos laborales:
1) Sobrecostes de mantenimiento: el hecho de reparar las averías constantemente sin prevención alguna, nos lleva a una situación de sobrecostes debido a la no planificación, y esto empeora nuestra calidad.2) Rápidas Tareas: no hay tiempo para hacer el trabajo bien planificado y organizado y se realiza con urgencia, con lo que, por norma general, empeora nuestra calidad y aumentan los riegos laborales.3) Costes oportunidad: reparar siempre al mismo momento implica no poder realizar funciones más provechosas o prioritarias para la empresa, con lo que empeora nuestra calidad.4) Falta tiempo I+D: aquella empresa o departamento que no esta al día de las nuevas tendencias y tecnologías, le es más difícil aplicar el concepto de calidad y prevención en su empresa5) Riesgos laborales: la no aplicación de una prevención en unos equipos puede generar fácilmente una error grave que afecte a la salud de nuestros empleados, con lo que aumentan nuestros riesgos laborales.6) Problemas legales: no cumplir unas normas de prevención de riesgos laborales o de calidad, relacionada con el estado de todos los elementos de nuestra compañía, nos puede ocasionar graves problemas, aunque no forzosamente afecte a la salud de nuestros empleados.7) Nerviosismo en el sistema: si los miembros de la organización perciben que la empresa no realizar una prevención en los equipos, no se forma a los empleados, etc lleva a una situación de angustia a los empleados que implica en que aumenta su nivel de riesgo laboral y reduce la calidad.
Estos conceptos podrían ser ampliados y analizados con mucha más profundidad, y añadir más efectos nocivos relacionados con ineficacia del sistema de compras, o sobrecostes financieros o bien costes de almacén, pero su implicación en los riegos laborales no es tan elevada como los citados anteriormente.
Como fin del documento, lo que si deberíamos conseguir, y este seria un resultado muy beneficioso a este documento, es mentalizar que:
La prevención industrial es necesaria en todas las pymes industriales, ya tengan 50, 100 o 200 empleados, y existen herramientas informáticas al alcance económico que facilitan la resolución.
0 comentarios on Mantenimiento Industrial versus Riesgos Laborales versus Calidad