Ingeniería de tratamiento de aguas residuales: Gestión de depuradoras

1. GESTIÓN DE EDAR

– Tareas multidisciplinares
– Gestión de Explotación.
– Gestión de Recursos Humanos.
– Gestión de Mantenimiento.
– Gestión de Compras.

2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

– Necesidades del proceso

• Cobertura de los distintos turnos de trabajo (24 h/día)
  – Mañana
  – Tarde
  – Noche
• Cobertura diaria, incluidos sábados, domingos y festivos (365 días/año)

– Limitaciones Legales.

• Sujetos a convenios(1674h/año).
• 30 días de vacaciones al año.

– Limitaciones Técnicas.
– Para cubrir un turno de 24 h durante una semana, hacen falta como mínimo 5 personas.
– Necesidades diarias

• Nº de Oficiales
  – Mañana 1Of.
  – Tarde 1 Of.
  – Noche 1 Of.
• Nº de horas Of.

Teniendo en cuenta las limitaciones anteriormente expuestas ( Recursos 1674 h/año), el Nº de operadores de proceso será.

Of. Requeridos =7,38 » 8 Of.

Elaboración de cuadrantes de turnos de trabajo.
Tres turnos de trabajo de 8 horas. (La dotación mínima es de 5 operarios/día).

Ejemplo de cuadrante de trabajo semanal

– Relaciones con el personal de planta.

• El Jefe de explotación va a ser el nexo de unión entre el personal de planta y el resto de departamentos de la empresa.
• Parte de las tareas administrativas referentes a personal recaen sobre el Jefe de explotación.

– Informe de accidente.

• Entrevista con el accidentado.
• Fecha y localización del accidente.
• Causas que motivaron el accidente.
• Prendas se seguridad que vestía el accidentado en el momento del accidente.

– Cumplimentación del informe de accidente

• Datos provenientes de la entrevista.
• Medidas de seguridad existentes en el lugar del accidente….

PARTE DEL TRABAJO

3. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

– Detección de la avería.

• Mediante examen de los partes de proceso.
• Mediante la observación de los distintos sistemas.

– Comunicación de la avería.

• Jefe de explotación.
• Personal del centro.

– Generación del parte de avería.

• Una vez detectada la anomalía se genera este parte. (Lo genera quien detecta la anomalía).

– Generación de la solicitud de trabajo.

• Con el parte de avería se genera la solicitud de trabajo.

4. GESTIÓN DE COMPRAS

– Necesidad de material.
– Elaboración de una solicitud de material.
– Reserva de fondos para la compra.
– Aprobación de la solicitud.
– Generación de pedido de compra.
– Recepción del material.
– Elaboración de la solicitud de trabajo.
– Aplicación informática.
– Búsqueda de artículos en la BD.
– Generación de distribuciones para cada artículo.
– Reserva de fondos para la solicitud.
– Aprobación de la solicitud.
– Pedido de compra.
– Es generado por el DPTO. de compras, y enviado al proveedor.

– Recepción de pedido

• Comprobación de la mercancía
• Estado
• Correspondencia con lo pedido
• Tiempo y forma
• Recepción.

– Aplicación informática.